1月25日上午，君泰集團(tuán)黨委在君泰文化禮堂召開全體干部員工大會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長王俊仁主持會(huì)議，并發(fā)表講話，全體干部員工100余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，王俊仁總結(jié)了2024年公司發(fā)展取得的成績，對(duì)今年的重點(diǎn)工作作了交流，明確了2025年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五項(xiàng)任務(wù)。
保經(jīng)濟(jì)增長
以市場(chǎng)運(yùn)營和資產(chǎn)租賃為基礎(chǔ)支柱，穩(wěn)中求進(jìn)；以惠民經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)新增長點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)2025年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
建品質(zhì)好房
君泰·靜園項(xiàng)目作為君泰集團(tuán)、芝爾莊社區(qū)傾力打造的高品質(zhì)住宅項(xiàng)目，將以規(guī)劃好、建筑好、景觀好、服務(wù)好為目標(biāo)，以“好房價(jià)優(yōu)”兌現(xiàn)君泰品牌承諾。
抓資金保障
充足的資金是項(xiàng)目順利推進(jìn)的保障，要多方面挖掘資金，同時(shí)加強(qiáng)資金管理，算好成本效益賬。既打好“鐵算盤”，又管好“錢袋子”，抓實(shí)資金保障。
做全員營銷
君泰·靜園項(xiàng)目作為君泰集團(tuán)二次發(fā)展的關(guān)鍵，與每一位員工都有著切身利益關(guān)系。實(shí)施全員營銷，既是君泰營銷創(chuàng)新，也是君泰品牌的輸出，建議每位員工以銷售一套房為任務(wù)目標(biāo)，積極主動(dòng)參與項(xiàng)目銷售。
嚴(yán)簽約履約
項(xiàng)目開發(fā)關(guān)乎集體經(jīng)濟(jì)二次發(fā)展，要嚴(yán)格甄選項(xiàng)目合作方，簽好總包合同，強(qiáng)化合同履約，加強(qiáng)工程管理，確保工期和工程質(zhì)量。

同時(shí)，王俊仁強(qiáng)調(diào)，每位員工個(gè)人要提升格局、拓寬思維，正確對(duì)待名利得失，以“大河有水小河滿”的心態(tài)，投身到集團(tuán)的發(fā)展中來，爭(zhēng)取一年更比一年好。

2025年是我集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)局面，君泰集團(tuán)須抓機(jī)遇、搶時(shí)間，以全員營銷君泰·靜園項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，分版塊、分節(jié)點(diǎn)、分步驟地形成全員上下一心、齊頭并進(jìn)的強(qiáng)大合力，同心共創(chuàng)君泰集團(tuán)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。